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[아티클 인사이트] 서비스 맥락과 차별화 전략으로 사용자를 설득해야 한다

https://ditoday.com/%ec%98%a4%ed%9e%88%eb%a0%a4-%eb%b6%88%ed%8e%b8%ed%95%b4-%eb%8b%a4-%eb%90%98%eb%8a%94-%ec%95%b1%ec%9d%b4-%eb%a7%88%ec%a3%bc%ed%95%9c-%ec%8a%88%ed%8d%bc%ec%95%b1-%eb%94%9c%eb%a0%88/ 오히려 불편해... ‘다 되는 앱’이 마주한 슈퍼앱 딜레마 - DIGITAL iNSIGHT 디지털 인사이트사용자들이 슈퍼앱 전략에 반발하는 이유ditoday.com 한 줄 요약 기업의 성과를 위해 슈퍼앱 전략만을 사용한다면, 사용자의 불편이 증가하기 때문에 본질적인 사용자 문제의 어떻게 해결할 것인가에 집중해야한다. 저자는 왜 이렇게 말했을까 (..

[아티클 인사이트] AX 시대의 디자이너는 AI의 언어를 이해하고, 스스로 판단 기준과 방향성을 세워야 한다

https://brunch.co.kr/@ghidesigner/527 AX 디자인이란 무엇인가?DX를 넘어 AX 시대로, 그러나 DX 그 이상의 AX 지난 십여 년간 기업 혁신을 이끈 언어는 DX, 즉 디지털 전환이었다. 종이와 대면 중심의 프로세스를 디지털로 옮기는 일이었고, 디자이너는 그 디지털brunch.co.kr 한 줄 요약 AX 디자이너는 AI가 이해할 수 있는 말로 산출물을 만들고, 이 중 ‘어떤 것’이 ‘왜’ 좋은지 방향을 조정하는 사람이다. 저자는 왜 이렇게 말했을까 (근거) DX(디지털 전환)에서 AX로 시대가 전환됨에 따라 기업들의 정체성을 담은 이름들도 AX로 바뀌고 있다. 이처럼 AX가 중요해지는만큼 디자이너 또한 AX로 일해야함을 증명해야한다. AI를 통해 이전보다 창의적이고..

[아티클 인사이트] 일상의 불편을 AI로 해결하면 프로덕트가 된다

https://toss.tech/article/todolist 매일 하던 업무를 디자인하기반복되는 업무를 프로덕트처럼 정의하고, AI와 함께 해결했어요.toss.tech 한 줄 요약 매일 반복하던 업무의 불편함을 개선하면, 나뿐만 아니라 모두의 문제를 해결할 수 있다. 저자는 왜 이렇게 말했을까 (근거)매일 슬랙의 요청과 링크를 투두리스트로 옮기고 우선순위를 정하는 반복 업무가 늘어나자, 이를 하나의 프로덕트 문제처럼 정의했다.할 일을 옮겨 적음 → AI가 자동 등록업무의 맥락을 잊음 → 출처 링크 함께 저장우선순위 파악이 어려움 → 우선순위 표시 및 위젯 노출AI 결과가 일정하지 않음 → 할 일 작성·분류 규칙 정의→ 그 결과, 개인을 위해 만든 도구였지만 같은 불편을 겪던 동료들도 사용하기 시..

[아티클 인사이트] 디테일한 수정만으로 큰 인터페이스 문제를 해결할 수 있다

https://uiverse.io/blog/10-tiny-ui-fixes-that-make-a-big-difference 10 tiny UI fixes that make a big differenceYou don’t always need a massive redesign to make your product feel better. In fact, most of the time, the biggest wins in user experience come from small, almost invisible changes.uiverse.io 한 줄 요약인터페이스(UI)의 작고 세심한 디테일이 사용자 경험 측면에서 큰 영향을 미친다. 저자는 왜 이렇게 말했을까 (근거)버튼은 버튼답게 만들기 (클릭 가능한것..